性格タイプ比較
エイトコンパスが考える「優先価値」とは?
エイトコンパスでは、それぞれが持つ「優先価値」によって、性格的な特徴や選択、言動などの違いを生み出していると考えています。
優先価値とは、「何を大切にしているか」「何を優先して物事を判断するか」という価値観の軸です。
例えば、
- 信念や正しさを優先する人
- 人との共感や安心感を優先する人
- 論理や合理性を優先する人
- スピードや行動を優先する人
など、人によって無意識に大切にしているものは異なります。
そのため、同じ話をしているつもりでも、
- 話が噛み合わない
- 価値観が合わない
- 伝えたつもりなのに伝わらない
- なぜか人間関係でズレが生じる
といったことが起こります。
しかし、それは「どちらが正しい・間違っている」という話ではなく、優先価値の違いによるものかもしれません。
エイトコンパスでは、8タイプそれぞれの優先価値の違いを知ることで、自分自身の強みや、人との違いを理解しやすくなることを目指しています。
| タイプ名 |
優先価値 |
| 信念一貫タイプ |
規律・責任 |
| 使命推進タイプ |
達成・大義 |
| 分析保持タイプ |
確実・根拠 |
| 戦略革新タイプ |
効率・革新 |
| 実務改善タイプ |
安定・品質 |
| 戦術開拓タイプ |
スピード・試行 |
| 共感守護タイプ |
調和・安心 |
| 情熱牽引タイプ |
熱狂・共鳴 |
根底の願い
| タイプ名 |
説明 |
| 信念一貫タイプ |
正しさと筋を通し、自分が引き受けた役割やルールを完遂すること。 |
| 使命推進タイプ |
現状維持を突破し、自分が掲げた高い理想やビジョンを何が何でも形にすること。 |
| 分析保持タイプ |
曖昧さやリスクを排除し、100%納得のいくロジックとデータで足元を固めること。 |
| 戦略革新タイプ |
常識や既存の枠組みを疑い、最もスマートで誰も思いつかなかった「勝ち筋」を生み出すこと。 |
| 実務改善タイプ |
現場の負やムダを取り除き、誰がやっても狂わない再現性の高い仕組みを維持すること。 |
| 戦術開拓タイプ |
立ち止まらずに打席に立ち続け、自らの行動と体験を通して新しい可能性をこじ開けること。 |
| 共感守護タイプ |
周囲の感情の摩擦をなくし、全員が傷つかずにいられる温かい居場所を守ること。 |
| 情熱牽引タイプ |
自分のワクワクを爆発させて発信し、人々の心を震わせて大きな渦(ファン)を作ること。 |
キャッチコピー
| タイプ名 |
説明 |
| 信念一貫タイプ |
「守るべき正義」のために戦う、組織の番人。 |
| 使命推進タイプ |
ビジョンを描き、チームを前へ進める旗振り役。 |
| 分析保持タイプ |
石橋を叩いて壊すほど慎重な、リスク管理のプロ。 |
| 戦略革新タイプ |
誰も思いつかない「勝ち筋」を見出す軍師。 |
| 実務改善タイプ |
現場の「負」を解消する、効率化職人。 |
| 戦術開拓タイプ |
走りながら考え、未踏の地を切り拓く先遣隊。 |
| 共感守護タイプ |
和を乱さず、居心地の良い場所を作る守護神。 |
| 情熱牽引タイプ |
熱狂を生み出し、ムーブメントを作るインフルエンサー。 |
特徴
| タイプ名 |
説明 |
| 信念一貫タイプ |
規律や伝統を重んじ、一度決めたルールや自分の美学を曲げない剛直さを持つ。 |
| 使命推進タイプ |
大きな目標を抱き、困難な状況ほど燃え、周囲を巻き込む力が強い。 |
| 分析保持タイプ |
知識と過去の事例を徹底的に調べ、失敗の確率を最小限に抑える。 |
| 戦略革新タイプ |
既存の枠を疑い、新しい手法を組み合わせて勝率の高い戦略を練る。 |
| 実務改善タイプ |
日々のルーチンの中にある無駄やミスを削ることに喜びを感じる。 |
| 戦術開拓タイプ |
初動早く試行回数を重ね、失敗から新たな手法を生み出す。 |
| 共感守護タイプ |
メンバーの表情や空気感に敏感で、調和を重視する。 |
| 情熱牽引タイプ |
感情表現が豊かで、ポジティブなエネルギーで周囲を巻き込む。 |
得意なこと
| タイプ名 |
説明 |
| 信念一貫タイプ |
長期プロジェクトの維持管理、コンプライアンス遵守、一貫性のあるブランド構築。 |
| 使命推進タイプ |
新規事業立ち上げ、ビジョン策定、困難な交渉の突破。 |
| 分析保持タイプ |
デバッグ、保守運用設計、緻密なシミュレーション。 |
| 戦略革新タイプ |
競合分析、ビジネスモデル設計、マーケ戦略。 |
| 実務改善タイプ |
マニュアル作成、ワークフロー最適化、正確な作業。 |
| 戦術開拓タイプ |
テストマーケ、飛び込み営業、プロトタイプ制作。 |
| 共感守護タイプ |
メンタルケア、カスタマーサポート、チーム維持。 |
| 情熱牽引タイプ |
プレゼン、広報、イベント登壇、士気向上。 |
苦手なこと
| タイプ名 |
説明 |
| 信念一貫タイプ |
急な方針転換、流行への安易な便乗。 |
| 使命推進タイプ |
細かい事務作業、地道な管理業務。 |
| 分析保持タイプ |
直感判断、スピード重視の突貫作業。 |
| 戦略革新タイプ |
根性論的な実行。 |
| 実務改善タイプ |
抽象的な議論。 |
| 戦術開拓タイプ |
長時間の会議。 |
| 共感守護タイプ |
対立の激しい判断。 |
| 情熱牽引タイプ |
孤独な作業。 |
成功のつかみ方
| タイプ名 |
説明 |
| 信念一貫タイプ |
信頼を積み上げる。 |
| 使命推進タイプ |
大きな目標を掲げ続ける。 |
| 分析保持タイプ |
確実性を提供する。 |
| 戦略革新タイプ |
勝ち筋を導き出す。 |
| 実務改善タイプ |
仕組み化する。 |
| 戦術開拓タイプ |
試行回数を増やす。 |
| 共感守護タイプ |
心理的安全性を高める。 |
| 情熱牽引タイプ |
ファンを増やす。 |
注意点
| タイプ名 |
説明 |
| 信念一貫タイプ |
頑固になり孤立しやすい。 |
| 使命推進タイプ |
独走になりやすい。 |
| 分析保持タイプ |
分析しすぎる。 |
| 戦略革新タイプ |
飽きっぽさ。 |
| 実務改善タイプ |
手順に固執する。 |
| 戦術開拓タイプ |
やりっぱなし。 |
| 共感守護タイプ |
言うべきことを言えない。 |
| 情熱牽引タイプ |
感情に左右される。 |
接し方
| タイプ名 |
説明 |
| 信念一貫タイプ |
理由を丁寧に説明する。 |
| 使命推進タイプ |
ビジョンに共感する。 |
| 分析保持タイプ |
情報を共有する。 |
| 戦略革新タイプ |
アイデアを求める。 |
| 実務改善タイプ |
具体的に依頼する。 |
| 戦術開拓タイプ |
自由に動かせる。 |
| 共感守護タイプ |
感謝を伝える。 |
| 情熱牽引タイプ |
ポジティブに褒める。 |
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